مجلة ثورة الموارد البشرية بالشرق الأوسط: من خلال البرامج والمنح الدراسية والتعليمية التي تقدمها القنصلية البريطانية للفنانين ورواد الاعمال الشباب، أسهمتِ أنتِ بشكل كبير في تطور المجتمع من خلال استثمارك في هؤلاء المرشحين والذي معظمهم موظفين حالياً. ماذا تعتقدين أنك تقدمه ولا تقدمه إداراة تدريب الموارد البشرية في المنظمات؟
كاثي كوستاين: القليل جداً من الفنانين يكتسبون العيش من فنهم. فغالباً ما يعملون في منظماتٍ لدفع الإيجار وبعد ذلك يمارسون فنهم عندما يستطيعون. بعض العمل في المنظمات الكبيرة التي ليس لديها إتصال بالفنون، من الواضح أن هؤلاء لن يوفروا أي تدريبات فنية أو تدريبات إدارية متصلة بالمجالات الفنية. الفنانين الذين يعملون كإداريين في منظمات الفنون الصغيرة قد يتلقون التدريب في مجال الإدارة الثقافية، ولكن لن يحصلوا علي تدريب تقني في مجالهم. تم بناء برامجنا على تدريب الإدارة الثقافية التي من المحتمل أنهم تلقوها وتقديمهم لأشخاصٍ بنفس التفكير في الشبكة العالمية الخاصة بنا فهم يقدمون تدريب إدارة أعمال يساعد الفنانين علي تفهم كيف يستطيعون كسب العيش من فنهم وهم يقدمون منحاً كي يستطيع الفنانون مباشرةَ التدريب التقني أو خلق أعمالٍ جديدةٍ لتضاف لملفاتهم الإبداعيةِ
مجلة ثورة الموارد البشرية بالشرق الأوسط: ما هي النواحي الأكثر شيوعاً التي يفتقر إليها الفنانون في الشرق الأوسط؟
كاثي كوستاين: بالنسبة إلي واحدةٍ من أكبر القضايا أن الفنانين لا يستطيعون كسب عيشهم من فنهم ويَتوقع منهم الآخرين عمل الكثير مجاناً لأن “الفنان” ليست وظيفة “لائقة”. أسمع الكثير من القصص عن فرق موسيقية يتم الطلب منها أن تقدم عروضاً مجاناً في المناسبات، فنحن لا نتوقع أبداً أن يتم الطلب من طبيب أو مهندس معماري أو سباك بأن يعمل مجاناً، إذاً لماذا يجب علي الفنانين؟ وسوف تشمل برامجنا على مدى السنوات القليلة المقبلة عناصر كبيرة من التدريب الإبداعي لريادة الأعمال لكي يستطيع الفنانون – والأخرون – أن يبدأوا في فهم كيفية بناء مهاراتهم الفنية إلى نشاطاتٍ مدرةٍ للدخل. وأيضاً إدارة الفنون، على سبيل المثال كتابة العروض لجمع الأموال وكتابة التقارير
مجلة ثورة الموارد البشرية بالشرق الأوسط: من خبرة حياتك وعملك في مصر، ما الذي تعتقدينه أنه أكثر ما يعاني منه الموظفون في مصر؟
كاثي كوستاين: أعتقد أن العديد من المنظمات هنا ما تزال هرمية وتقودهم ثقافة “الرئيس يعرف أفضل”، والتي قد تتحول الي عثرةٍ للسلطة. سيكون الوضع منتجاً أكثر اذا ما إشترك عددٌ أكبر من الناس في صنع القرار فذلك يضيف إحساساً حقيقياً بالملكيةِ في مستقبل المنظمات وهي طريقةٌ مُرضِيةٌ أكثر في العمل
مجلة ثورة الموارد البشرية بالشرق الأوسط: في معايير الإختيار للمنح الدراسية والبرامج الخاصة بك، ما هي الصفات الأساسية التي تبحثين عنها في المرشحين المختارين؟
كاثي كوستاين: بخصوص المنح الخاصة بنا لبرنامج الفنانين فنحن بشكلٍ أساسي نبحث عن أفرادٍ ذو أفكار مثيرةٍ ومبدعة ممن يُثبتون قدرةً علي تحقيق ما يخططون له. لا يحتاجوا لإمتلاك الكثير من الخبرة، يكفي أن يُوضحوا لنا أنهم إحتسبوا فكرتهم، مع من سيعملون، كم التكلفة، تجهيزات العمل… الخ. وبالنسبة لبرامجنا في القيادة الثقافية وريادة الأعمال الإبداعية فنحن نبحث عن أشخاصٍ لديهم سجل سابق في العمل في المجال، مع الحافز والإلتزام لأخذ الامور قِدماً ومن يكون (أو من يريد) جزءاً من شبكةٍ عالمية
مجلة ثورة الموارد البشرية بالشرق الأوسط: في إعتقادك كيف تساعد ورش العمل والبرامج التي تقدمينها للمرشحين في التأثير في مجتمعهم بعدها؟
كاثي كوستاين: نتمني أن ورش العمل والبرامج الخاصة بنا (ليس فقط في الفن، ولكن في برامجنا التعليمية، المجتمعية والانجليزية)أن تزود المشتركين بالمهاراتِ العمليةِ التي يحتاجونها ليأخذوا نشاطاتهم ومشاريعم الخاصة للأمام. هذه المهارات قد تتضمن تخطيطاً استراتيجياً، جمع أموال، إدارة الحدث، لغة إنجليزية، التسويق والإتصالات…الخ. فيستطيعون تطبيق كل هذه المهارات للعمل في مجالهم ومجتمعهم ليكون لهم تأثيرٌ في المجتمع من حولهم
مجلة ثورة الموارد البشرية بالشرق الأوسط: من بين كلِ برامج التنمية التي نظمتِها، أيهم كان الأكثر نجاحاً وتأثيراً، ولماذا؟
كاثي كوستاين: من الصعب جداً الإختيار (من غير التباهي)، لكن برنامجي المفضل هو منحةُ الفنانين واحد. فهو صعب جداً بالنسبة لفنانٍ شابٍ وبغير خبرةٍ أن يحصل علي التمويل لإنتاج عملٍ. كل شخص يجب أن يبدأ من مكان ما، ولكنهم يحتاجون للدعم المادي. هذا البرنامج يمنح مبالغ صغيرة من المال لمساعدة الفنانين لتقديم عمل جديد، إدارة برامج التدريب، تنمية مهارتهم الفنية وكل هذا يكون بعد ذلك في سيرتهم الذاتية ويساهم في بناء ملف العمل الخاص بهم وقوام الخبرة، والذي سيساعدهم علي أخذ الخطوات التالية في حياتهم المهنية
مجلة ثورة الموارد البشرية بالشرق الأوسط: إذا تم العرض عليكي أن تكوني مديرة الموارد البشرية في أي منظمة بمصر، ما سيكون أول وأهم إهتماماتك؟
كاثي كوستاين: في الأغلب سيكون لدي إهتمامين إساسيين: أن أخذ وقتاً لكي إستمع للناس لكي إفهم ما هي إهتماماتهم وأتأكد أن أفضل ممارساتٍ للموارد البشريةٍ يَتِمَ تَطبِيقَهَا
صحافة: محمود منسي
ترجمة: سلمى طايل
Post Views: 1,234
